التدريب على رأس العمل

في عالم يمضي بِخُطًى متسارعة نحو التحوُّل الرقْمي والذكاء الاصطناعي، لم تَعُد المؤسسات -حكومية كانت أو خاصة- تملك رفاهية الاعتماد الحصري على البرامج التدريبية التقليدية لتطوير كوادرها؛ فالمنافسة المحتدمة، وتغير طبيعة الوظائف، كلها عواملُ فَرضت واقعًا جديدًا لا يكفي فيه التلقين ولا تُحتمل فيه فَجَوات التأهيل. من هنا، عاد إلى الواجهة أحد أقدم وأبسط مفاهيم التعلُّم المهني: «التدريب على رأس العمل» (On the Job Training)، الذي اكتَسب في السنوات الأخيرة حضورًا متجددًا ضمن استراتيچيات التنمية البشرية في مختلِف أنحاء العالم، بما في ذلك المملكة العربية السعودية.